成熟企業(yè)在導入企業(yè)文化之時，還必須弄清導入一種什么類型的企業(yè)文化。
關于企業(yè)文化類型的劃分，不同的權(quán)威性著作中，有不同的歸納法，引用美國學者迪爾·肯尼迪在《企業(yè)文化》一書中的說法，“企業(yè)文化的類型應取決于兩種因素：其一是企業(yè)及其員工工作績效的反饋速度；其二是企業(yè)活動的風險程度�！辫b于此，可以把企業(yè)文化分為以下四種類型，策劃時可根據(jù)需要選定相應的文化類型。
1、 硬漢文化
其特點是追求最佳、最大、最偉大，自信而敢于冒險，常見于高風險、反饋快的企業(yè)中。如建筑業(yè)、廣告影視業(yè)、體育業(yè)和出版業(yè)等。
2、 賭注文化
可形成于那些風險大、反饋慢的企業(yè)中，例如石油開采業(yè)或航空航天方面的企業(yè)，常常投資上百萬或上億資金，花費幾年甚至幾十年的時間去開發(fā)與試驗，最后才能判斷是否可行。
3、 努力工作及盡情享受文化
其特點是工作時拼命干，玩的時候盡情地玩。多見于那 些風險小、反饋極快的企業(yè)，如房產(chǎn)業(yè)、加工制造行業(yè)等，這類企業(yè)的業(yè)績好壞能很快知道，且實際風險并不大，即使遭遇挫折一般能采取對策調(diào)整過來。
4、 過程文化
它對員工的要求是遵紀守時、謹慎周到。崇尚過程式細節(jié)，并要求嚴格按照程序辦事。此文化通常形成于風險小、反饋慢的企業(yè)中，如金融、醫(yī)院等行業(yè)的企業(yè)，這類企業(yè)必須要求員工謹慎小心，不容出現(xiàn)不必要的閃失。
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